抉择
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2009年的工作会即将召开，重庆项目也交工验收，西南分公司也即将上马，遗憾的是西南公司总经理人士变动，待在重庆也有点飘渺，草草地写了一个工作总结和2010工作计划与目标，反思了重庆项目失败的教训，下午集团财务总监找我谈了一下，聊了下年度的工作计划，由于总结中关于今年的计划写的很飘浮，财务总监给了一个选择的机会，一是继续留在西南分公司任财务经理，二是希望回上海配合公司的信息化工作。
抉择真的有点难，如果回上海则远离老婆和小孩，但是信息化工作一直是财务总监鼎力推崇的计划，如果留在西南公司可能会没有什么事情做，西南公司才刚刚成立，工程项目还没有什么进展，可能对自己的2010年工作成果没有什么帮助。
唉，春节后看情况再定吧！
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